Coaching - Individuelle Beratung in Schlüsselsituationen

So wie im Sport Spitzenleistungen gefördert werden, indem der Coach den Sportler mental

stärkt, ihn unterstützt sein Potenzial optimal zu nutzen und neue, zunächst vielleicht

unmöglich erscheinende Wege zu gehen, kann auch im Beruf ein Berater für einen

zeitlich begrenzten Abschnitt sein um Schlüsselsituationen gut zu meistern.

Solche Schlüsselsituationen können sein:

• Die Übernahme einer neuen Position, z.B. einer Leitungsfunktion. Erarbeitung einer individuellen Strategie zur Positionsübernahme. 
• Einen konstruktiven Umgang mit Rückmeldungen, mit Kritik am eigenen Verhalten finden. 
• Verantwortung für Veränderungsprozesse. Erarbeitung einer Strategie zur Initiierung und Förderung dieser Veränderungsprozessen. 
• Herausfordernde Projektaufträge. 
• Erweiterung der eigenen kommunikativen Fähigkeiten. Wirkung der eigenen Person zukunftsorientiert reflektieren. 
• Stress und Überlastung. Ursachen klären und Lösungsmöglichkeiten entwickeln.

Die Beratung ist situationsbezogen und an Ihrem individuellen Bedarf und Ihrer Zielsetzung ausgerichtet.

Bisher habe ich vor allem Menschen in folgenden Bereichen unterstützt:

• Team- und Bereichsleitungskräfte in der Dienstleistungsbranche. 
• Schlüsselpersonen in Dienstleistungs- und Sozialunternehmen. 
• Bereichsleiter und Geschäftsführer in sozialen Unternehmen.

Mentaltraining

Wenn wir in bestimmten Schlüsselsituationen nicht weiter kommen, immer wieder am gleichen Punkt zurückschrecken, wie vor einer vermeintlich zu "hohen Hürde", kann die Lösung manchmal ganz einfach sein. Es geht um die Entwicklung mentaler Fähigkeiten, um die Entwicklung einer von Selbstvertrauen und Zuversicht geprägten Haltung, um so in die Zone optimaler Funktionsfähigkeit einzutreten.

Ich unterstütze Sie hier mit suggestiven Methoden und Methoden der Energetischen Psychologie.

Supervision  - Reflexion beruflichen Handelns

Supervision verstehe ich als aufgabenbezogene Reflexion beruflichen Handelns, als Instrument zur Unterstützung und Beratung von Berufstätigen, vorwiegend in Berufen mit hohen psychischen Belastungen, z.B. ErzieherInnen, Lehrkräfte, sozialpädagogische Fachkräfte, usw.

Neben einer psychischen Entlastung strebt Supervision die Erweiterung der beruflichen Handlungskompetenz und -möglichkeiten der Beteiligten an, und zwar unter Berücksichtigung des Systems mit seinen institutionellen Rahmenbedingungen, Prozessen und Mustern in dem dieses berufliche Handlen stattfindet.

Mit Hilfe der Supervision entwickeln sich neue Ideen und kreative Sichtweisen. So kommen die Dinge wieder in Bewegung und es entstehen neue Handlungsspielräume.

Methodisch arbeite ich vorwiegend systemisch-lösungsorientiert.

Supervision biete ich als Einzelsupervision, Teamsupervision und Teamentwicklung sowie Fallsupervision an.

Bisher habe ich vor allem Menschen in folgenden Bereichen unterstützt: 

• Lehrkräfte, Ausbilder und SozialpädagogInnen in Berufsvorbereitungs- und Berufsausbildungsmaßnahmen. 
• SchulsozialarbeiterInnen. 
• Leitungs- und Fachkräfte in der Jugendhilfe. 
• Jugend- und HeimerzieherInnen in der Internatsarbeit.
• BewährungshelferInnen.
• Fachkräfte in Jugendämtern.